<aside> 👥
Hub humain — « Équipages » en navigation, Équipe et rôles comme canon
Cette page fédère la lecture des fonctions, personnes, partenaires et affectations sans devenir un fichier RH ni une nouvelle base. Le terme « Équipages » peut être utilisé comme porte de navigation, mais le titre canonique reste Équipe et rôles afin de ne pas entrer en collision avec les équipages et le commandement Starfleet.
Les identités, coordonnées, consentements, compétences détaillées, disponibilités et preuves de contribution restent canoniques dans Colibri ou les espaces RH autorisés ; les identités d’organisations et relations partenariales restent dans Mycélium et le Pôle Partenariats.
</aside>
Garde-fou anti-doublon : ne pas recréer ici de base Membres, Partenaires ou Contacts. Les vues et liens de navigation doivent pointer vers les propriétaires canoniques.
| Fonction | Responsabilités principales | À contacter pour | Source ou porte | Limite |
|---|---|---|---|---|
| Présidence / représentation légale | Engagement de la personne morale, arbitrages statutaires, signatures et représentation | Contrats, conventions, décisions engageantes, délégations et validation finale | Gestion de l’association | La fonction n’absorbe pas le pilotage quotidien de tous les projets. |
| Coordination PMO | Qualité des boards, priorités, jalons, risques, dépendances et cohérence du portefeuille | Créer ou retrouver un PMO, clarifier une prochaine action, escalader un blocage | Portefeuille global Monday | Le PMO ne remplace ni le responsable métier ni l’autorité de décision. |
| Responsable fonctionnel de projet | But, périmètre, besoins utilisateurs, arbitrages métier et acceptation des livrables | Comprendre pourquoi le projet existe, décider du besoin et valider la valeur produite | Projets & initiatives — V2 | Un rôle fonctionnel ne vaut pas automatiquement mandat juridique, bancaire ou RH. |
| Responsable documentaire | Version, statut, source, visibilité, fraîcheur et chemin de retour des documents | Retrouver la version qui fait foi, classer un document ou signaler une contradiction | Documentation | Ne déplace pas un fichier Drive sans autorisation ; il relie et qualifie. |
| Pôle Audiovisuel | Écriture, direction artistique, production, casting, enregistrement, postproduction, diffusion et exploitation | Œuvres, épisodes, films, voix, qualité artistique et chaînes de production | Pôle Audiovisuel — canon documentaire & opérationnel | Frequencies Production reste l’entité/façade de présentation ; le pôle porte l’opérationnel métier. |
| Numérique / Frequencies Connect | Cadrage numérique, architecture, développement, données, accessibilité, sécurité, documentation et maintenance | Applications, sites, automatisations, intégrations, incidents techniques et transmission | Frequencies Connect | Connect ne devient pas propriétaire des données métiers des autres référentiels. |
| Personnes, engagement et capacités | Parcours, consentements, disponibilité, compétences, affectations et continuité humaine | Identifier une capacité, préparer une mission, vérifier un consentement ou une disponibilité | Colibri — Personnes, parcours et contributions | Ne pas recopier ici les données personnelles ou les évaluations individuelles. |
| Partenariats et mécénat | Qualification des organisations, relations, besoins, offres de contribution et preuves de partenariat | Entreprise, institution, école, association, mécénat de compétences ou soutien matériel | Mycélium · Partenariats institutionnels | Un contact, une occurrence ou une cible ne vaut pas relation active. |
| Communication et presse | Messages, supports, campagnes, relations médias, diffusion autorisée et cohérence éditoriale | Publication, communiqué, dossier de presse, événement, chiffres ou formulation publique | Pôle Communication — Presse, médias & relations éditoriales | Ne publie pas une donnée interne ou non prouvée sans validation de sa communicabilité. |