Objet

Éviter qu’une fonction, un accès technique, une habitude ou une présence sur un projet soit confondu avec le pouvoir d’engager juridiquement ou financièrement l’Association Frequencies.

Cette matrice complète RiskOps en s’appuyant sur SPIDER. Elle ne crée aucune délégation et ne remplace pas les Statuts V2 du 3 septembre 2024, une délibération, un mandat bancaire, une procuration ou un contrat.

Principe de séparation

Rôle dans une décision Question
Préparer Qui rassemble les faits et options ?
Recommander Qui formule une proposition ?
Décider Qui possède l’autorité démontrée ?
Signer Qui peut engager la personne morale ?
Exécuter Qui réalise l’action autorisée ?
Contrôler Qui vérifie la preuve et les limites ?

Aucune de ces fonctions n’implique automatiquement les autres.

Sources d’autorité acceptables

Un intitulé de poste, un accès administrateur, une responsabilité de projet ou une habitude passée ne constitue pas une preuve d’autorité.

Matrice V0

Classe Exemples Règle RiskOps État actuel
Décision locale réversible organisation interne, ordre de tâches, adaptation sans coût ni engagement externe exécutable par un responsable explicitement mandaté dans le cadre approuvé possible avec trace courte
Décision transverse choix impliquant plusieurs pôles ou projets utiliser la classe C3 SPIDER, consultations et objections tracées cadre disponible
Décision artistique ou éditoriale contenu, montage, programmation, direction artistique autorité Production, sous contraintes juridiques, financières, techniques et d’accessibilité à formaliser par projet
Publication externe sensible chiffres, partenariat, incident, image, position publique validation du fond, des droits, des données et du mandat de publication partiellement couvert
Engagement financier ou juridique contrat, convention, paiement, dette, subvention, embauche, prestataire preuve du pouvoir obligatoire avant signature ou exécution suspendu si preuve absente
Décision statutaire comptes, budget, cotisations, statuts, dissolution, immeubles organe compétent selon les statuts compétences identifiées par SPIDER

Autorités statutaires déjà consolidées par SPIDER